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當前位置 主頁(yè) 保時(shí)捷資訊 復產(chǎn)!保時(shí)捷重啟汽車(chē)生產(chǎn)
從 5 月 4 日起,保時(shí)捷祖文豪森與萊比錫工廠(chǎng)重啟生產(chǎn)。保時(shí)捷已提前采取必要的防護措施,最大限度地保障員工安全,逐步提高產(chǎn)量直至完全恢復生產(chǎn)。隨著(zhù)祖文豪森和萊比錫工廠(chǎng)產(chǎn)量的增加,所有員工將逐步恢復工作。保時(shí)捷已與勞資委員會(huì )和衛生管理部門(mén)商定了有關(guān)生產(chǎn)、后勤和采購方面的具體流程,也將嚴格遵守政府機構的相關(guān)要求
“工廠(chǎng)復工對我們的員工和客戶(hù)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重要的信號。我們從疫情之初就非常仔細地監測和分析其發(fā)展態(tài)勢,并靈活地調整了我們復工的進(jìn)程。”保時(shí)捷全球執行董事會(huì )成員、負責生產(chǎn)與物流的瑞慕德(Albrecht Reimold)先生表示,“在采取特殊防護措施的前提下,現在是面向未來(lái)、恢復工作的正確時(shí)機。”
在祖文豪森和萊比錫的保時(shí)捷工廠(chǎng)已經(jīng)準備了一整套全面的復工措施。這些措施除了要確保員工安全外,還旨在盡快恢復有序高效的生產(chǎn)。例如,生產(chǎn)部門(mén)的員工須保持最少 1.5 米的安全距離、遵守基本的工作守則、在指定的范圍內佩戴口罩工作。
保時(shí)捷將醫療機構和醫務(wù)人員視為最重要的抗“疫”力量,并竭盡所能為其提供所需的防護服等物品。因此,公司正在努力組織采購和捐贈醫療設備。同時(shí),保時(shí)捷還向醫院進(jìn)行了捐款,以及向食品銀行(指為因經(jīng)濟困難而食物短缺的家庭提供暫時(shí)援助的慈善組織)捐贈食物。此外,保時(shí)捷還追加了 500 萬(wàn)歐元捐款,用于幫助持續抗擊疫情。
保時(shí)捷全球執行董事會(huì )主席奧博穆(Oliver Blume)表示:“要使經(jīng)濟和社會(huì )體系再次運轉,將需要付出巨大的努力,每個(gè)人都必須為此做出貢獻。同時(shí),我們也應在疫情面前保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。因為每一次危機中都蘊含著(zhù)機會(huì ),我們希望充分地利用機會(huì )。”2020 年 3 月21 日,保時(shí)捷決定將祖文豪森工廠(chǎng)以及萊比錫工廠(chǎng)暫時(shí)關(guān)閉兩周,之后公司重新評估并調整了這一舉措。由于全球供應鏈受疫情影響遭遇供給瓶頸,工廠(chǎng)因無(wú)法進(jìn)行有序生產(chǎn)而總共關(guān)閉了六周。
除了暫停生產(chǎn),保時(shí)捷還在疫情初期采取了一系列嚴格措施。目前,這些措施仍將有效執行直至另行通知:這意味著(zhù)除工廠(chǎng)外的其他員工仍保持高比例的移動(dòng)辦公,所有會(huì )議均采取視頻或電話(huà)會(huì )議的形式,禁止一切公務(wù)旅行的規定也將持續有效。
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